8
Tillitsreform i hjemmetjenesten
Byrådet vil bort fra stoppeklokkestyring
av hjemmesykepleien
og andre hjemmetjenester,
og dette følges nå opp
i bydel Nordre Aker. Men
dette skjer også etter at
Kommunerevisjonen i 2017 la
fram en knusende rapport om
hjemmetjenesten i bydelene
Østensjø og Nordre Aker.
K ommunerevisjonens
undersøkelse skjedde
i mars-mai i fjor.
Ikke minst kritiserer
Kommunerevisjonen
at den
enkelte bruker i gjennomsnitt
fikk besøk av 15 ulike
ansatte
på en måned. Men dette
var altså et gjennomsnittstall.
Én bruker hadde 52 ulike ansatte
på besøk i løpet av en måned.
Stadig
nye personer som
låser seg inn skaper stor
utrygghet hos de gamle, særlig
hos de demente som ikke husker
hvorfor de får besøk. «Hva
gjør alle disse fremmede inne i
min leilighet?»
Små arbeidslag
som får tillit
Bydel Nordre Aker har grepet
tak i dette problemet på en
måte som Kommunerevisjonen
sier seg fornøyd med. Hjemmetjenesten
skal omorganiseres
med små tverrfaglige
team,
«mestringslag», som får ansvar
for et overkommelig antall
bru-
kere. Prinsippet er at disse
mestringslagene
får tillit til å følge opp
sine brukere på en god måte. To
mestringslag er allerede i sving på
Grefsen. Fra 1. april vil hjemmetjenesten
i hele bydelen bli organisert
på denne måten.
Norskopplæring
Men det er også mange andre
problemer
med hjemmetjenesten.
Misforståelser som oppstår fordi
ansatte ikke kan norsk godt nok,
programlederen har dialog med seerne
og leder dem i sang og bønn.
Et annet er Min skole, der barna
lærer ulike fag som arabisk, engelsk
og matematikk. Mange syriske
flyktningbarn er trofaste brukere
av kanalen.
Kanalen sender fødselsdagshilsener
og sender fortellingsbøker til
barn som ber om det. Kanalen ønsker
å være et sted der barna kan
lære mer om Kristus, ha kontakt
med andre troende og vokse i sin
tro og gudsrelasjon.
Andrea El Mounayer er leder av
denne delen av SAT-7. Hun sier at
det som berører henne mest, er å se
hvordan noen av dem som var
barn og seere for ti år siden, nå har
oppsøkt kanalen og jobber for
SAT-7-Kids på ulike måter, blant
annet som kanalverter.
Myriams tro berører verden
Videoen med Myriam som hadde
tilgitt IS og ønsket at Gud skulle
tilgi dem for det de hadde gjort,
har gått verden rundt og er sett av
minst 2,5 millioner mennesker. En
støttespiller fra USA skrev at «Myriam
er en kilde til inspirasjon, og
jeg håper at hun en dag får erfare
hvilket inntrykk hennes urokkelige
tro har gjort på andre.»
Gjennom programmet La oss
synge sammen har Myriam også
kommet i kontakt med sin beste
venninne som hadde kommet bort
fra henne i flukten fra IS. Myriam
har også fått begynne på skole
igjen.
Program for og med
funksjonshemmede
I Midtøsten har det vært vanlig at
foreldre med funksjonshemmede
barn har gjemt dem bort i skam.
Nå har SAT-7 satt fokus på både fysisk
og psykisk handicap hos barn
og opprettet et rådgivningsprogram
for foreldre og en plattform
der de kan drøfte og diskutere sine
spesifikke utfordringer.
SAT-7-Kids har også opprettet
et program som henvender seg
spesifikt til barn med ulike handicap
og til andre barn for å lære
dem hvordan de kan leke og samarbeide
med barn som har ulike fysiske
eller psykiske begrensninger.
De demonstrerer at disse barna er
verdifulle medlemmer av samfunnet
og inkluderer drama, musikk,
dans og leker. Representanter for
funksjonshemmedes organisasjoner
sier at media har stor innflytelse
i samfunnet, og de håper dette
vil skape en sosial og aksepterende
holdning til funksjonshemmede
barn.
Mer informasjon både om SAT-
7 og de spesifikke barneprogrammene
finner vi på www.sat7.org. n
Tekst: Randi Jørgensen
Foto: Insight, SAT-7
» Fortsettelse fra forrige side
Kristen TV-kanal til
barn i Midtøsten
NORDRE
AKER
RØDE KORS
har årsmøte tirsdag
6. mars 2018 kl. 18.00
i Kuben 21 +,
Kjelsåsvn. 114.
Etter årsmøtet foredrag
av Kjell Terje Gundersen:
Livskvaliteten din – hva
er det og kan den måles?
Velkommen!
Ber tynt om å få slippe adresseendring
Noe av det gamle Nycomed lever
videre i Nydalen, som GE
Healthcare.
Denne delen, som
eies av General Electric, har
holdt til på begge sider av Nycoveien.
Der hadde de både administrasjon
og produksjon –
hovedsakelig
av kontrastvæske.
Men for et par år siden konsentrerte
de all virksomheten på østsida
av veien og solgte de gamle
Nycomed-lokalene, de som rives
nå, for at det skal bygges boligblokker.
Det var der selskapet hadde
sin adresse, i Nycoveien 2. Nå
holder de til i nummer 1. For en
internasjonal, farmasøytisk bedrift
er en adresseendring en kostbar
og arbeidskrevende affære. Det er
krav om at gateadressen for produksjonsenheten
oppgis på etikettene til
alle produkter. Produktene finnes i
ulike styrker, ulike pakningsstørrelser
og selges til langt over 100 ulike
eksportmarkeder. Enhver endring på
produktetikettene skal godkjennes av
helsemyndighetene i samtlige land
produktene eksporteres til. Ganges
dette med antall land og produktvarianter,
er det snakk om flere tusen
produktvarianter.
Dette måtte kunne ordnes på en
langt enklere måte, mente GE
Healthcare.
Nycoveien er kort. Det
var bare to adresser til veien,
nummer
1 og 2. Firmaet søkte derfor
Sagene bydelsutvalg om å få flytte
med seg nummer 2 over veien, for de
kommende boligblokkene skal ikke
ha nummer til Nycoveien. Men Sagene
bydelsutvalg svarte nei. I Oslo
har man prinsipper for veinumre.
Partall skal ligge på vest- eller nordsida
av vei/gate. Så nå er GE Healthcare
i gang med en omfattende
omadresseringsprosess.
Men så, som vi omtalte i forrige
nummer, nå foreslår Plan- og bygningsetaten
at veien GE Healthcare
ligger ved, skal skifte navn og bli
avslutningen
av Sandakerveien. Nå
er det det som før var øverste del av
Sandakerveien, som skal hete Nyco